Begleitung auf Augenhöhe
Führungskräfte Coaching als professionellen und
lösungsorientierten Prozess auf Augenhöhe verstehen
Führungskräfte Coaching ist ein Prozess, der Sie dabei unterstützt, ein gesundes Selbstmanagement und Ihre Führungskompetenz zu optimieren.
Professionelle Beratung und Führungskräfte Coaching gehören in vielen Branchen seit vielen Jahren zum selbstverständlichen Handwerkszeug und tragen nicht unerheblich zur Leistungsfähigkeit und zum Erfolg von Unternehmen auf einem konkurrenzdominierten Arbeitsmarkt bei.
In einer Zeit von gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Krisen, in der sich Unternehmen unentwegt schnellen, strukturellen, technologischen, personellen und hierarchischen Changemanagement-Prozessen anpassen müssen, sind die Anforderungen, die an leitende Mitarbeiter gestellt werden, sehr vielfältig. Sie sind häufig von einer hohen Komplexität branchenbezogener Fachlichkeit wie auch geforderter sogenannter Soft Skills (Kommunikations- und Konfliktfähigkeit, Verhandlungssicherheit etc.) gekennzeichnet.
Mögliche Anlässe
für ein Führungskräfte Coaching
- Sie erleben sich in Ihrer Arbeitswelt immer wieder in schwer auflösbaren Konfliktsituationen.
- Sie erleben oder vermuten starken Widerstand von Einzelnen oder vom Team in betrieblichen Veränderungsprozessen.
- Sie / und Ihr Team fühlen sich durch anhaltende Krisen stark belastet.
- Sie haben Fragen Ihren Führungsstil betreffend.
- Sie leiden unter Ihrer Sandwichposition zwischen Vorgesetzten und Ihrem Team.
- Sie haben den Eindruck, dass Sie sich bereits seit längerer Zeit an Dinge gewöhnt haben, die Ihnen nicht gut tun.
- Sie haben den Eindruck, Ihnen wächst alles über den Kopf, und möchten lernen, Stress abzubauen.
- Sie sind unsicher, ob dies noch der richtige Arbeitsplatz für Sie ist.
- Sie möchten sich gern beruflich weiterentwickeln und wissen noch nicht, in welche Richtung Sie gehen wollen.
- Sie sind neu im Führungsbereich und haben den Wunsch, sich bei dieser Herausforderung professionell begleiten und unterstützen zu lassen.
- …
“Auf Veränderung zu hoffen, ohne selbst etwas dafür zu tun, ist wie am Bahnhof zu stehen und auf ein Schiff zu warten.”
Der Ablauf eines erfolgreichen
Coachingprozesses
-
Orientierung geben
Zunächst gibt es eine Phase der Orientierung, zu deren Beginn Sie und ich uns kennenlernen und herausfinden, ob wir miteinander arbeiten möchten. Sie beinhaltet den wichtigen Prozess der Klärung Ihres Auftrags an das Führungskräfte Coaching. Hierbei geht es um eine erste Analyse Ihrer Ausgangssituation und um die Formulierung des Ziels, welches Sie erreichen möchten.
-
Klärung herbeiführen
In der Klärungsphase stellen Sie fest, welche Personen, Institutionen und Interessen und welche eigenen Anteile mit Ihrer Fragestellung verbunden sind. Sie haben in dieser Phase die Möglichkeit, auf der einen Seite zu klären, wie Sie die Situation erleben, und auf der anderen Seite neue Perspektiven einzunehmen. Sie decken innere blockierende Bewertungen und Glaubenssätze auf und machen sich Ihre Potentiale und Ihre Selbstwirksamkeit bewusst.
-
Ziele erreichen
Sie beginnen nun, Schritte zu planen, die Sie Ihrem Ziel weiter entgegengehen lassen. Dabei finden Sie heraus, was Sie dazu benötigen und welche möglichen Hindernisse Sie auf welche Art hinter sich lassen möchten. Sie erleben sich im Bewusstsein Ihrer Stärken und Fähigkeiten und freuen sich auf die Veränderung.
Nach einer Phase der Erprobung haben Sie im Coaching die Möglichkeit zu reflektieren, ob eine „Feinjustierung“ im Sinne einer nachhaltigen Wirksamkeit sinnvoll ist.
Orientierung. Klärung. Ziele erreichen.
„Das Führungskräfte-Coaching mit Frau Harms hat mir die Vielzahl von Schlüsselfunktionen verdeutlicht, die ich als Vorgesetzter in meinem Unternehmen habe. Es hat mir aufgezeigt, dass ich für die Firma „viel mehr wert bin“, als ich bisher geahnt hatte. Mit ihren zielgerichteten Fragen und ihrer anschaulichen Visualisierung meiner Situation hat Frau Harms es geschafft, mein Selbstbewusstsein genügend zu stärken, damit ich gut gerüstet in ein Personalentwicklungsgespräch mit meinem Chef gehen konnte. Ergebnis: Durch mein souveräneres und professionelleres Auftreten ist es mir gelungen, die Anerkennung zu erhalten, die ich mir schon länger gewünscht habe, auch in finanzieller Hinsicht. Ein Ergebnis, mit dem ich nach so kurzer Coachingzeit nicht gerechnet hätte!”
- Thomas Brandt, leitender Mitarbeiter, Gebäudemanagement
Ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen!
- Mobiltelefon: +49 (0)177 2675324
- Email: mail@harmscoaching.de